环县建立三大机制加强干部培养管理

[ 字体:   时间: 2019-03-25  来源: bet365手机版_bet365最新体育备用网址_bet365备用服务器一网 ]

????为了进一步加强干部队伍建设,全面掌握了解干部成长轨迹,环县建立了干部全程培养管理、日常掌握了解、信息档案管理等三项机制,切实提高了干部培养管理水平。

????一是建立全程培养管理机制。干部从参加工作时就纳入组织的培养范围,根据干部成长规律,按照干部身份、学历经历、专业特长、兴趣爱好、年龄层次、行业类别等分类制定培养规划,实行跟踪式、链条式、信息化培养管理,注重从阶段性和一惯性、工作中和生活中、领导评价和家人评价相互比较印证,全方位、多角度、立体化掌握了解干部。县管领导班子管理坚持调整前“体检式”研判,准确了解存在问题及原因,调整配备后定时“复查式”管理,跟踪了解新班子运行和班子成员及其他干部的履职表现情况。

????二是建立日常了解干部机制。县委组织部实行全员掌握了解干部制度,制定《干部日常考核了解情况登记薄》,组工干部人手一册,在日常督查检查、考察考核、分析研判、教育培训、参加民主生活会等工作中近距离、有原则地接触了解干部、掌握班子。经常深入到干部工作、生活、居住的村组、社区、小区,从熟悉他们的干部群众中掌握了解社会反响和公认度,从多个方面研判掌握干部的个性特征、兴趣爱好、工作实绩、不足之处。

????三是建立信息档案管理机制。对具有培养前途的年轻干部、少数民族干部、党外干部、女干部等分类建立培养管理档案,一人一档,实行信息化、数据化、档案化管理,全面真实记载干部的思想动态、经历阅历、业绩实绩、学习状况、家庭生活、考核奖惩等,为党委选人用人的提供重要参考。培养管理信息档案动态化运行,发现的具有培养前途的干部及时建立培养管理档案,因工作调离、辞职辞退、年龄或身体原因不能再担任领导职务的干部及时退出跟踪培养管理信息库,按常规管理。(辛治斌)

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